业务范围｜活动策划与会务执行
上海活动公司这件事，企业真正需要的不是一句结论，而是把过程拆开看清楚：哪些环节决定结果，哪些环节容易被忽略，出了问题又该从哪里查起。本文把常见问题和处理方式整理在一起，供有类似情况的企业参考。
12个方向
01
活动物料与礼品
伴手礼、物料与纪念品定制
- 礼品选品与定制
- 物料设计与制作
- 包装与发放
- 库存与结算
活动传播与复盘
活动前后内容传播与效果复盘
- 预热内容
- 现场素材采集
- 多渠道分发
- 数据与效果复盘
活动策划
从目标出发的创意与执行方案
- 目标与人群分析
- 主题与创意
- 流程与动线设计
- 预算与资源规划
会议与论坛执行
会议、论坛与发布会的整体执行
- 议程与嘉宾安排
- 场地与设备
- 签到与接待
- 现场控场
庆典与开业
开业、周年与奠基仪式的策划执行
- 仪式流程设计
- 舞台与氛围布置
- 来宾接待
- 媒体与传播
公关活动
面向媒体与公众的品牌活动
- 主题与传播点
- 媒体邀请与沟通
- 现场素材采集
- 传播内容输出
展会与展台
参展的整体策划与现场执行
- 展台设计搭建
- 展品与演示
- 人员与话术
- 客户信息收集
企业年会与团建
内部活动的策划与组织
- 主题与流程
- 节目与互动
- 场地与餐饮
- 奖项与纪念品
会务接待与差旅
嘉宾接待、住宿与交通安排
- 接待方案
- 住宿与餐饮
- 车辆与接送
- 随行服务
赛事与路演
比赛、路演与海选活动的组织
- 赛制与规则
- 报名与筛选
- 现场组织
- 评审与结果发布
直播与线上活动
线下线上同步的活动执行
- 直播方案与设备
- 流程串联
- 互动与抽奖
- 内容二次分发
舞美与氛围布置
舞台、灯光与现场氛围搭建
- 舞台结构方案
- 灯光音响配置
- 主视觉与物料
- 现场搭建管理
怎么选择适合的方向
先从当前最影响结果的问题入手，而不是把所有方向都铺开。判断这句话是否成立，有个简单的检验方式：把现在的情况写下来，看能不能用一句话说清楚。如果写不清楚，说明还没想透，这时候急着往下走，后面多半要返工。
把这句话拆成可执行的动作，通常会落到三件事上：先把现状描述清楚，再把判断标准写下来，最后指定一个能拍板的人。三件事齐了，这件事就不容易走偏。
在步骤上，我们一般不建议一次改太多。先改一处，观察一到两个周期，确认有效再动第二处。这样即使判断有误，影响范围也可控。